Das GHS digital
Projekt

Ausgangssituation

GHS vermittelt Hebammen an Kliniken, wobei der Prozess sehr dynamisch und von vielen Faktoren abhängig ist. Bisher wurde dieser Prozess manuell mit Excel-Listen, einem CRM-System und Recruiting-Software durchgeführt. Dies führte zu Ineffizienzen und potenziellen Fehlern.

Projektziel

Das Ziel war die Entwicklung eines Systems zur vollständigen Digitalisierung des Workflows der Dr. Grosch Consulting GmbH. Dies sollte die Effizienz steigern und das tägliche Arbeiten erleichtern.

Ergebnisse

Nach Abschluss von drei von zwölf geplanten Projektschritten wurden bereits folgende Verbesserungen erzielt:

– Ablösung von zwei Excel-Listen und des CRM-Systems durch eine maßgeschneiderte Softwarelösung
– Einführung eines einheitlichen Tools für die Verwaltung von Kliniken, Kontakten und Kommunikation
– Ermöglichung einer schnellen Implementierung von Teilschritten durch einen agilen Entwicklungsansatz

Ausblick

Die nächsten Schritte des Projekts umfassen die Einführung einer Hebammenverwaltung und die Entwicklung eines Matching-Prozesses zwischen Kliniken und Hebammen.

Das Projekt zeigt, wie durch gezielte Digitalisierung komplexe Vermittlungsprozesse effizienter gestaltet werden können, was sowohl dem Unternehmen als auch den vermittelten Hebammen und Kliniken zugutekommt.

Citations:
https://www.imos.net/projekt/grosch-hebammen-service
https://www.imos.net/projekt/grosch-hebammen-service